Wykład
80
Ćwiczenia
60
Gry i symulacje
40
Konsultacje
60

Opis

Biznesplan

Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do samodzielnego opracowania biznesplanu.

Efekty szkolenia

  • umiejetność spojrzenia na biznes z różnych perspektyw - praktyczna weryfikacja pomysłów biznesowych
  • umiejętność pozyskiwania i analizy różnorodnych danych oraz dostrzegania wzajemnych ich wzajemnych korelacji
  • umiejetność przygotowania profesjonalnego biznesplanu 
  • umiejetność przygotowania prezentacji pomysłu biznesowego 
  • umiejetność poszukiwania źródeł finansowania pomysłu

    Metody prowadzenia zajęć

    • interaktywny wykład 
    • prezentacja
    • ćwiczenia
    • konsultacje
    • case studies
    • dyskusje, burze mózgów

    Czas trwania

      Czas trwania szkolenia dopasowany jest do potrzeb i oczekiwań Klienta. Standardowe szkolenie trwa 1 dzień (ok. 7 godzin zegarowych, w tym przerwy) lub 2 dni (ok. 12 godzin zegarowych, w tym przerwy). 

      Materiały szkoleniowe

      Wszyscy uczestnicy szkolenia otrzymają materiały szkoleniowe w formie skryptów, zawierających treści przepracowywane podczas warsztatów. Dodatkowo, po szkoleniu, uczestnicy otrzymają kod dostępu do "Bazy Wiedzy Competitive Skills" w zakresie tematyki szkolenia.

      Certyfikaty

      Wszyscy uczestnicy szkolenia otrzymają imienne certyfikaty, potwierdzające udział w warsztatach. 

      Konsultacje po szkoleniu

      Po zakończeniu warsztatów, przez okres 6 miesięcy, uczestnicy będą mogli zasięgać konsultacji z trenerem i/ lub innymi ekspertami Competitive Skills w zakresie problematyki szkolenia. Dane kontaktowe będą w materiałach, które uczestnicy otrzymają na szkoleniu. 

      Ewaluacja szkolenia

      Po zakończeniu szkolenia dokonamy jego ewaluacji z wykorzystaniem narzędzi Competitive Skills lub Klienta. 

      Raport po szkoleniu

      Opracujemy i przekażemy Państwu raport z realizacji całego projektu, zawierający także wyniki ewaluacji szkolenia. 

      Program zajęć

      Program szkolenia każdorazowo dopasowywany jest do potrzeb i oczekiwań Klienta.

      Przykładowy zarys tematyczny:

      • Cele, zastosowania i funkcje biznesplanu
      • Rodzaje biznesplanów
      • Metody przygotowania biznesplanu
      • Rola kreatywności w poszukiwaniu nowych rozwiązań - nowych pomysłów biznesowych 
      • Źródła pomysłów 
      • Zdefiniowanie planowanego przedsięwzięcia
      • Opracowanie modelu biznesowego przedsięwzięcia
      • Analiza SWOT przedsięwzięcia
      • Plan marketingowy przedsięwzięcia
      • Plan działalności operacyjnej
      • Plan organizacji i zarządzania
      • Plan finansowy
      • Źródła finansowania przedsięwzięcia 
      • Studium przypadku

      Zapytaj o szkolenie >>

      szkolenia@competitiveskills.pl

      Telefon: 22 401 31 00
      E-mail: biuro@competitiveskills.pl
      Competitive Skills